不同的發(fā)展的戰(zhàn)略適合不同的企業(yè)，并不見(jiàn)的同一種策略會(huì)適合所有的木門企業(yè)。尤其在渠道下沉的大背景下，木門企業(yè)更要認(rèn)清自己，要根據(jù)自身企業(yè)的各方面情況來(lái)選擇市場(chǎng)走向、確定發(fā)展戰(zhàn)略。

    轉(zhuǎn)戰(zhàn)銷售高端產(chǎn)品

    如今木門商家想要提高銷售業(yè)績(jī)，單靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)是絕對(duì)行不通的。日新月異發(fā)展的社會(huì)讓消費(fèi)者的要求更多，而原材料的上漲又加大了低價(jià)格戰(zhàn)的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)成本偏高的難題，有的木門商家反其道而行之，開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)銷售高端產(chǎn)品，同時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，盈利豐厚。這一舉措使得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力超過(guò)以往，市場(chǎng)形成了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)勝劣汰的良好局面，效果令人驚喜。

    緊跟國(guó)家政策走向

    針對(duì)木門行業(yè)原材料價(jià)格上漲給企業(yè)帶來(lái)的壓力，國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策也做出了相應(yīng)調(diào)整，彌補(bǔ)市場(chǎng)缺陷，熨平經(jīng)濟(jì)震蕩，使木門行業(yè)資源得到有效配置。比如近期興起的“建材下鄉(xiāng)”就是對(duì)木門業(yè)較為有利的政策。木門企業(yè)應(yīng)該積極配合，一切以實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷為目標(biāo)，穩(wěn)定企業(yè)市場(chǎng)，從容應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格上漲。無(wú)論什么樣備戰(zhàn)方式，在木門行業(yè)，只有合適木門企業(yè)自身的策略才是最好的。

    以女性受眾為核心

    “現(xiàn)在很多家具生產(chǎn)企業(yè)會(huì)以女性受眾為核心，用女性偏愛(ài)的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品來(lái)‘討好她’，女性消費(fèi)已經(jīng)成為家居行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和全新增長(zhǎng)點(diǎn)�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士如是說(shuō)。

    其實(shí)，早有木門品牌專門推出女性木門產(chǎn)品系列，以造型柔美的外觀和新穎細(xì)致的功能打動(dòng)女性顧客的芳心，從而更進(jìn)一步打開(kāi)顧客手中的錢包。木門業(yè)專為女性"量身打造"，吸引廣泛的女性客戶的“女性化”營(yíng)銷之風(fēng)成為木門商家的一個(gè)新策略點(diǎn)。