自第三屆中國國際門博會牽手知識女性陳魯豫，定位“科技、藝術、家”的文化，推出“金雅居 金品牌”活動以來，金雅居擴張動作頻頻，成為逆勢下的一道亮麗風景。

受房地產持續調控影響，國內門業市場需求急劇萎縮。我市門業生產企業遭遇到了很大的困難，一些企業已開始或準備實施減產或停產。在業內公認進入“寒冬”的門業行業，金雅居卻反其道而行之，頻頻布局，逆勢擴張，其底氣究竟何在?

產銷均現兩位數增長

“今年以來公司一直滿負荷生產，無論是國內還是國外市場，銷售紅火，產銷兩旺。”浙江金雅居有限公司董事長沈愛群透露，1—7月公司產銷均實現了兩位數高增長。

沈愛群將這個來之不易的成績歸功到金雅居持之以恒的品牌建設。她說，金雅居一直以超前的理念和技術領跑市場，特別是在鋼木門子行業，其產品一直是亞太地區星級酒店首選產品，甲級寫字樓、高檔別墅首選用門。公司還是國內高檔烤漆鋼木室內門大型生產出口基地。

有著強大的品牌與市場支撐，金雅居的市場需求較為穩定，盡管近兩月是傳統的銷售淡季，但其生產和銷售仍然十分穩定，更為關鍵的，這種穩定是以一定的利潤率為基礎的，唯有如此，才能確保金雅居的規模擴張能力。

進軍高端木門市場

隨著綠色環保理念的深入，精裝修或將是下一個市場熱點。經過充分調研，沈愛群認為木門市場前景廣闊，潛力巨大。

“浙江夢天公司一天的木門產量就達數千樘，永康的許多別墅用的都是它的產品，永康一年的產值就有七八百萬元。”沈愛群介紹，高端木門受產能和工藝技術限制，我市生產企業規模普遍較小，知名度也不高，整體處于中低端水平。

“這是挑戰，更是機遇。”沈愛群認為，當前許多企業受宏觀政策和資金等諸多因素影響，一直在壓縮或維持現有規模。作為資金比較充裕的金雅居，實施逆勢擴張戰略，更大的考量是市場一旦轉暖，則能快速搶占市場。

“自動化生產是戰略擴張的重要部署，更是打造企業品牌的關鍵因素。”沈愛群說，引進自動化生產設備，機械化取代人工操作，生產效率可以提高數倍，成品合格率也將大大提高，產品質量也能夠得到有效保障。300多萬元的投入，可讓企業在硬件設備建設上處于行業領先水平，但與廣州等地知名的高端木門生產企業相比，在“內功”上還有很大的差距，“行業低谷時正是苦練內功的大好時機。”沈愛群顯得信心滿滿，“金雅居要走的是高端木門路線，堅持依靠質量和品牌贏得市場和消費者。”