在消費升級的影響下，一手住宅首次裝修裝飾的消費是前裝修，以老住宅的再次翻新或局部裝飾為主的消費就是后裝修。隨著后裝修時代到來，門窗企業想要搶得先機，就應該順勢而為進行企業變革，把握品牌發展機遇。

后裝修時代到來

去年，魔都相繼出臺“滬九條”及史上最嚴調控政策，明確指出自2016年11月29日起，居民家庭購買首套住房申請商業貸款的，首付款比例不低于35%。在本市已擁有1套住房的、或在本市無住房但有住房貸款記錄的居民家庭申請商業貸款，購買普通自住房的，首付款比例不低于50%;購買非普通自住房的，首付款比例不低于70%……

面對這樣嚴厲的調控，只能說買房難、難于上青天!作為門窗行業的上游產業，房地產市場的波動及政策調整無疑會影響到家裝市場。高壓之下，不少買房者目標從新房投向二手房或者舊房翻新上，而這部分消費人群的增加無疑會使得舊房翻新的市場份額增加。

此外，精裝房政策的出臺同樣會帶動后家裝市場的發展。浙江省政府印發《關于推進綠色建筑和建筑工業化發展的實施意見》，明確從2016年10月1日起，浙江省各市、縣中心城區出讓或劃撥土地上的新建住宅，全部實行全裝修和成品交付，鼓勵在建住宅積極實施全裝修。

許多房產企業在推精裝房，毛坯房未來將會越來越少，門窗企業發展要順勢而為，家裝后時代來臨，這對于傳統家裝公司而言，不做改變就是生死存亡的大事，這也使舊房改造或舊房翻新有更多的發展潛力。

把握場景互聯網機遇 搶占更多市場份額

優勢打不過趨勢，2017年在整個移動互聯網、場景互聯網機遇來的時候，把握了機遇才能夠獲取機會。

有機遇也有挑戰，對門窗企業而言，如何順勢發展才是首要思考的問題，而不少門窗對此也有相應的策略。有門窗企業表示看好后家裝市場，面對未來消費升級的市場，會考慮二次裝修等方面的合作，比如家裝公司、精裝修高端樓盤開發商等。全裝修房的出現，對門窗企業而言，既是機遇也是挑戰。門窗企業洞悉趨勢，提前做好應對準備，才能搶占更多的市場份額。

只有把握好當前市場形勢，積極謀求并深化轉型升級，提高產品服務質量，企業才能更好地順勢發展。